Снижаем стоимость энергии предприятия

От диагностики и закупки электроэнергии до энергосервиса, генерации и управления эффектом. Не продаём оборудование — продаём управляемую стоимость энергии.

Подобрать маршрут снижения стоимости энергии
20+
реализованных проектов
50+ млн ₽
возвращено и сэкономлено клиентам
0 ₽
капитальных вложений клиента в модели энергосервиса
с 2008
года на рынке России

Снижение стоимости энергии предприятия

Проверим где предприятие переплачивает за энергию и подберём маршрут снижения затрат: тариф, энергосбыт, ОРЭМ, график нагрузки или другое решение без капитальных вложений.

Срок1 неделя
Капитальные вложения0 ₽
Перейти к продукту →
Потенциал экономии
3–8 млн ₽ на 1 МВт эл.мощности
в год на тарифной оптимизации
Что проверяем
Тарифная схема и ценовая категория
Мощность и заявленные параметры
Сбытовая модель и потенциал смены ГП
График нагрузки и пиковые часы
Целесообразность ОРЭМ
Расчёты за прошлые периоды
11 блоков анализа

Энергосервисный проект без капитальных вложений

Снизим стоимость энергии без тяжёлых первоначальных вложений клиента. ЭСС берёт на себя финансирование реализации — Клиент получает экономию без инвестиций.

Капитальные вложения клиента0 ₽
ОплатаИз подтверждённой экономии
Перейти к продукту →
Модель работы
Платите из
экономии
ЭСС финансирует реализацию и зарабатывает от подтверждённого эффекта

ТЭО энергоцентра и собственная генерация

Проверим выгодна ли предприятию собственная генерация: мощность, топливо, оборудование, экономика, окупаемость и ограничения. Газопоршневые установки 50–2200 кВт.

ОборудованиеMAN, MWM, Jenbacher, PowerLink, Weichai
Срок ТЭО2–4 недели
Рассчитать ТЭО энергоцентра →
Годовая экономия · пример ГПУ 500 кВт
17,5 млн ₽
при тарифе 10,34 ₽/кВт·ч и газе 8,51 ₽/м³
Параметры
Себестоимость~3,5 ₽/кВт·ч
Тепловая энергия0 ₽/Гкал
Окупаемость в примере1,6 года
Мощность ГПУ50–2200 кВт

Реализованные проекты

Тариф на передачу

Талина

Республика Мордовия
Ситуация

Предприятие годами оплачивало услуги по передаче электроэнергии по четвёртой ценовой категории. Расчёты велись с отклонением от норм, установленных законодательством.

Что сделали
  • 01Провели аудит стоимости электроэнергии
  • 02Выявили несоответствие расчётов законодательству
  • 03Рассчитали разницу между фактическими и корректными суммами
  • 04Инициировали урегулирование с сетевой компанией
Результат
5,5 млн ₽

Перерасчёт в пользу потребителя — без НДС за 3 года

4 МВт
ООО «Комби С»
Республика Мордовия
8,4 МВт
ООО «Юбилейное»
г. Чамзинка
4 МВт
ПАО «Птицефабрика Васильевская»
Пензенская область
1,2 МВт
ООО «Грибная компания»
г. Сердобск
200 кВт
Radisson Hotel & Congress Center
г. Саранск
250 кВт
ТК «Теплопанель»
г. Саранск
1 МВт
ООО «Роспак»
г. Москва
520 кВт
НПО «Собский рыбоводный завод»
Ямало-Ненецкий АО
200 кВт
ООО «34 Метиза»
г. Волжский
300 кВт
ООО «Мультисталь»
Московская область
Александр Муравьев
Александр Муравьев
Управляющий партнёр
ГК «Энергостройсервис»
26 лет
в инвестициях и реализации проектов
$150 млн
общий чек инвестиций
7 лет
в энергетическом машиностроении
Telegram-канал @muravievinvest

ГК «Энергостройсервис»

Александр Муравьев —
управляющий партнёр

26 лет я занимаюсь инвестициями и реализацией проектов в разных отраслях: пищевой, сельскохозяйственной, строительной, энергетической. Общий чек инвестиций за время моей работы составил порядка 150 миллионов долларов.

Семь лет назад я пришёл в сферу энергетического машиностроения и распределённой энергетики. Мы с командой научились создавать устойчивые энергоцентры — решения, которые дают измеримый финансовый результат как для инвесторов, так и для заказчиков.

Ключевой вопрос, который мы задаём каждому клиенту: сколько вы переплачиваете за энергию прямо сейчас? В большинстве случаев ответ — от 20 до 40% от реальной стоимости. Энергосервисный контракт позволяет зафиксировать экономию в договоре и получать её с первого месяца — без вложений со своей стороны.

Главное достижение — это не оборудование и не цифры. Это команда. Люди, с которыми мы прошли путь от первых пилотных объектов до крупных промышленных площадок. Каждый — профессионал и фанат своего дела.

Я убеждён: снижение стоимости энергии — это не техническая задача, это стратегическое конкурентное преимущество. И мы знаем, как его создать.

Не знаете с чего начать?

Расскажите об объекте — подберём маршрут снижения стоимости энергии и покажем с чего начать.

  • Бесплатная онлайн-оценка потенциала — сразу
  • Подбор маршрута — тариф, сбыт, ОРЭМ, генерация или энергосервис
  • Если экономии нет — скажем прямо
  • Без выезда на объект
Подобрать маршрут

Оставьте контакты — свяжемся в течение рабочего дня.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Заявка принята

Эксперт ЭСС свяжется с вами в течение рабочего дня.

Частые вопросы

Отвечаем на вопросы, которые задают чаще всего.

С бесплатной онлайн-оценки потенциала. По данным объекта эксперт подбирает маршрут — тарифная оптимизация, смена энергосбыта, выход на ОРЭМ, работа с графиком нагрузки, энергосервис или собственная генерация. Выезд на объект для этого не нужен.
Зависит от маршрута. Тарифная оптимизация и энергосервисный контракт реализуются без капитальных вложений заказчика. Собственная генерация на газопоршневых установках требует вложений, но может финансироваться через лизинг или кредит — экономику считаем на этапе ТЭО.
ЭСС не продаёт оборудование как таковое. Задача — снизить управляемую стоимость энергии: сначала разобраться, где предприятие переплачивает по договору и тарифу, и только потом, если это оправдано экономикой, переходить к генерации.
От 50 до 2200 кВт. Подбор мощности идёт от профиля нагрузки объекта: важны не только пиковые киловатты, но и режим работы в течение суток.